日本企業が知るべきインドネシア市場の将来性と参入ポイント

公開
2022/08/19
更新
2026/06/21
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インドネシアは、人口規模の大きさや若い世代の多さを背景に、今後の成長が期待される国として注目されています。「インドネシアの将来性は高い」といった言葉を耳にする機会も増えていますが、実際にどのような点が評価されているのか、具体的に理解している方は多くないかもしれません。

本記事では、インドネシアの将来性、今後の可能性について、人口や経済の動き、資源の活用、新首都開発といった複数の観点から整理して解説します。

単なるイメージではなく、なぜ今インドネシアが有望とされているのかを知ることで、自社のビジネスにどのように関係するのかを考えるヒントになるはずです。

インドネシアの将来性が高い理由

本記事では、インドネシアの将来性を支える主な要素として、以下の観点から解説します。

  • 人口規模と若年層の多さ
  • 経済成長と所得水準の向上
  • ニッケルやパーム油など資源の活用
  • 新首都開発による経済構造の変化

これらはそれぞれ独立した要素でありながら、相互に影響し合い、インドネシアの中長期的な成長を支えています。単に「市場が大きい国」ではなく、「これから市場が拡大し続ける構造を持つ国」である点が、同国の将来性を考えるうえでの重要なポイントです。

以下では、それぞれの要素について具体的に見ていきます。

インドネシア経済の魅力について

インドネシアの将来性と人口増加・市場拡大

人口規模と推移・予測

インドネシアは、約2.8億人の人口を抱える世界第4位の人口大国であり、ASEAN最大の市場を形成しています。東南アジアの中でも突出した規模を持つこの人口は、すでに大きな消費市場であると同時に、今後の経済成長を支える基盤でもあります。

さらに重要なのは、その人口が今も増え続けているという点です。

国連の人口推計では、インドネシアの2030年代前半には3億人規模に達し、その後も増加が続くと見込まれています。人口減少が進む日本や多くの先進国とは対照的に、「市場が自然に拡大していく国」であることは、大きな特徴です。

また、人口規模の大きさは単なる数の問題にとどまらず、地域ごとの市場形成にも影響を与えます。

人口と経済の中心がジャカルタであることは以前から変わりませんが、近年はスラバヤやバンドンなど地方の大都市や、周辺の中堅都市においても消費市場が拡大しています。今後はジャカルタ都市圏以外の地域でも、ビジネス機会が広がっていくでしょう。

このように、インドネシアは「すでに大きい市場」であると同時に、「今後さらに拡大していく市場」という2つの側面を持っています。

インドネシアの人口ピラミッドや人口推移について

インドネシアの人口ピラミッドは富士山型です。若者が多いのが特徴で、生産年齢人口は2022年1月時点で総人口の70.7%。約1億9,000万人います。

人口ボーナス期と若年人口

インドネシアの将来性を語るうえで欠かせないのが、「人口ボーナス期」にあるという点です。人口ボーナスとは、働く世代(生産年齢人口:15~64歳)の割合が高く、経済成長を後押ししやすい人口構造のことを指します。

インドネシアでは、この人口ボーナス期が2030年代後半から2040年頃まで続くとされており、長期にわたって経済成長を支える土台が維持されると見込まれています。

実際に、平均年齢は約33歳前後と若く、日本(約49歳)と比較しても大きな差があります。この若さは、単に労働力が豊富であるだけでなく、今後の消費の担い手が継続的に生まれ続けることを意味します。

また、若年層の多さは消費行動にも影響します。スマートフォンやSNSの普及を背景に、デジタルサービスやECの利用が急速に広がっています。今後、所得水準の上昇とともに、こうした若年層の消費がより多様化しながら活発になっていくことが期待されます。

このように、インドネシアの人口構造は「働く人が多い」「消費する人が増え続ける」という二重の意味で、将来性を感じさせます。特に、人口ボーナス期がしばらく続く見込みであることは、同国の経済成長の持続性を裏付ける重要なポイントといえるでしょう。

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インドネシアの将来性が高い理由は何ですか?

人口の多さと若年層の多さにより、今後も市場が拡大し続ける構造にあるためです。インドネシアは人口が増加しているだけでなく、働く世代の割合が高い「人口ボーナス期」にあるため、消費と労働の両面から経済成長を支える基盤があります。こうした人口構造が、同国の将来性を語るうえでの最も重要な要因の一つです。

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インドネシアの将来性と経済発展・所得水準

2050年までに世界第4位の経済大国へ

PwCの調査レポート「The World in 2050」では、インドネシアのGDP(購買力平価ベース)は2016年時点で世界8位ですが、2030年には世界5位、2050年には日本を上回る世界4位になると予測されています。日本は2016年から2030年にかけて4位を維持する一方、2050年には8位まで順位を下げる見通しで、両国の差は長期的に縮小していくという見方です。

一方、IMFの最新データで名目GDPを見ると、現時点ではなお日本の経済規模が大きく、約2.8倍の差があります。これを見ると、「本当にこの差を埋められるのか」と疑問に思う方もいるかもしれません。

しかし、ここで重要なのが成長率です。

IMFは、日本の2026年の実質GDP成長率を0.7%と見込む一方、インドネシアは5.0%と見込んでいます。名目GDPではまだ日本が大きく上回るものの、成長の勢いという点ではインドネシアのほうが圧倒的に強く、中長期では両国の差が徐々に縮小していくと予想できます。

加えて、インドネシアは人口増加が続く大市場であり、若い労働力と消費者層を抱えています。経済規模そのものはまだ日本に及ばなくても、人口動態と成長率を踏まえると、今後の伸びしろは大きいといえるでしょう。

インドネシアは単に「現在の規模」で見る国ではなく、「今後どこまで成長するか」で見るべき国だといえます。

インドネシアのGDPランキングおよび1人あたりのGDPの推移

インドネシアの名目GDPランキング、1人あたり名目GDPの推移、将来の予測などのデータから、インドネシア経済の可能性をさぐります。

「上位中所得国」の「中進国の罠」

インドネシアでは、国民の所得水準も上昇基調にあります。世界銀行は2020年7月、インドネシアの所得水準別国別分類を「下位中所得国」から「上位中所得国」に引き上げました。

ただし、その後は新型コロナ禍の影響などで一人あたりGNI(国民総所得)が低下し、2021年7月には再び「下位中所得国」に戻りました。その後、2023年7月には再度「上位中所得国」へ引き上げられています。

この経緯は、インドネシア経済が順調に拡大している一方で、外部環境や為替、景気変動の影響も受けやすいことを示しています。

今後の焦点は、この成長を一時的なものに終わらせず、生産性向上や産業高度化につなげられるかどうかです。

人口ボーナスの恩恵が続く間に、教育、人材育成、技術導入に十分な投資を行い、産業の高付加価値化を進められれば、いわゆる「中進国の罠」を回避し、より高い成長段階へ進む可能性があります。

インドネシア進出を検討する日本企業にとっては、こうした成長性を踏まえ、「自社にどのような可能性があるのか」を具体的に検討することが重要です。

インドネシア進出の進め方や現地パートナーの選定について相談したい方は、こちらのサービス概要をご覧ください。

※中進国の罠:発展途上国において、一定の水準まで経済発展したあと、発展パターンや経済政策を状況に合わせて転換できず、成長率が低下したり、低迷したりすること。

インドネシアの経済規模は日本を追い抜く可能性がありますか?

現時点では経済規模に差がありますが、成長率の違いを考えると中長期的には差が縮まる可能性があります。IMFの予測では、日本の成長率が低い一方で、インドネシアは5%前後の成長が見込まれており、時間をかけて経済規模が拡大していくと考えられます。ただし、すぐに逆転するわけではなく、長期的な視点で見ることが重要です。

カジュアルにインドネシア進出を試した企業様の事例

インドネシア進出は、調べれば調べるほど、そのハードルの高さに頭を抱える方が少なくありませんが、もっとカジュアルに進出する方法もあります。

  • 月額5万円でインドネシア人をフルタイムで雇用してリサーチチームを作り、バンドンでのLPKの調査や大学との連携可能性を確認。事業化の見通しが立った段階で正式な進出を決定した。
  • 営業経験のあるインドネシア人を2名チームで雇用し、スポーツジムや病院、リハビリ施設などへの営業活動を実施。販売代理店候補の開拓や市場ニーズを調査し、調査後に販売体制を構築した。
  • 飲食業界経験者を3名チームで雇用し、現地食材の調達先や厨房設備、物流体制を調査。あわせてフランチャイズやライセンス展開の可能性も検証し、最適な進出方法を決定した。

上記のように、法人を設立しなくてもカジュアルにインドネシアに進出している企業様はいます。インドネシア向けのビジネスとして、貴社でもそれが可能です。

インドネシアの将来性と資源の活用

資源大国としてのインドネシアの強みの一つは、生産・採掘される資源のバランスの良さです。特に、いつかは底をつく化石燃料に過度に依存せず、継続的な生産が可能な植物資源が豊富なことは特筆に値します。

また、原料を国内で加工し、付加価値を付けて輸出する取り組みを進め、経済成長を資源の輸出に依存しすぎない構造を目指している点もポイントです。

ニッケルなど鉱物資源の川下産業化

インドネシアは鉱物資源が豊富な国で、特にニッケル、石炭、ボーキサイト、銅などの生産で世界に存在感を示しています。

特にニッケルの生産量は世界一で、世界の生産量の54%を占めています(2023年)。

近年は、原料のまま輸出するのではなく、国内で精錬・加工し、電気自動車(EV)電池や金属材料のサプライチェーンに組み込む方向が強まっています。つまりインドネシアは、「資源を掘って売る国」から、「資源を活かして産業を育てる国」へと変わろうとしているのです。

パーム油の活用とエネルギー政策

植物資源の代表例としては、パーム油が挙げられます。インドネシアは世界有数のパーム油生産国であり、食品や日用品の原料としてだけでなく、バイオ燃料の原料としても重要な役割を担っています。

パーム油は輸出品としての価値が高いだけでなく、エネルギー政策とも結びついています。

実際にインドネシア政府は、軽油にバイオディーゼルを混合する政策を進めています。バイオディーゼルを40%含む「B40」は2025年から導入が開始され、段階的に適用が進められているところです。さらに将来的にはB50やB100といったさらなる高混合化も計画されています。

これは、資源の活用が輸出だけでなく、輸入燃料の削減やエネルギー安全保障にもつながっていることを示しています。

インドネシアにはどのようなビジネスチャンスがありますか?

「消費市場の拡大」「産業の高度化」「インフラ・都市開発」など、複数の観点からビジネス機会を見出すことができます。人口増加による消費拡大に加え、資源の加工や製造業の発展、インフラ需要の増加などが重なり、幅広い分野で中長期的な成長が期待されています。

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インドネシアの将来性と新首都開発

インドネシア国会は、2022年1月、首都移転法案を可決しました。移転先はジャカルタから約1,300キロ離れたカリマンタン島東部。移転事業は2024年に開始され、2045年の完成を目指します。新しい首都の名称は、ジャワ語で「群島」を意味する「ヌサンタラ」に決定しました。

インドネシアの新首都予定地は東カリマンタン

新首都「ヌサンタラ」を建設し行政機能を移すという国家プロジェクトは、単なる都市移転ではなく、同国の経済構造や地域バランスを大きく変える可能性を持つ、中長期的な成長戦略の一つです。

これまでインドネシアの経済活動はジャワ島、特にジャカルタに大きく集中してきました。しかし、人口集中による交通渋滞や環境問題、インフラの逼迫などが課題となっており、持続的な成長のためには経済機能の分散が必要とされてきました。

新首都の建設は、こうした構造的な課題を解消し、国全体のバランスの取れた発展を目指すものです。

また、新首都ヌサンタラは、デジタル化や環境配慮を前提とした「スマートシティ」として設計されています。再生可能エネルギーの活用や持続可能な都市インフラの整備が計画されており、今後の都市開発モデルとしての側面も持っています。

これにより、インフラ、建設、IT、エネルギーなど幅広い分野で新たな需要が生まれることが期待されています。

もちろん、計画の進捗や資金調達、民間投資の動向など不確実な要素もありますが、国家レベルで進められている大規模プロジェクトであることは間違いありません。長期的に見れば、人口の移動や産業の分散とそれに伴うインフラ整備などにより新しい経済圏が形成され、インドネシア全体の経済成長を後押しすることが期待されます。

インドネシアの首都移転計画の概要と日系企業への影響

インドネシアの首都移転について、新首都の場所やジャカルタから移転する理由、移転の進捗、課題、日本企業参画の可能性などを説明します。

日本企業にとってのビジネスチャンス

ここまで見てきたように、インドネシアの将来性は複数の要素によって支えられています。では、日本企業にとっては、どのような形でビジネス機会が広がっているのでしょうか。

インドネシア市場における主なビジネスチャンスを、3つに整理してみます。

① 消費市場の拡大

人口増加と中間層の拡大により、食品、外食、小売、教育、ヘルスケアなどの分野では今後も需要の拡大が見込まれます。若年層が多く、新しい商品やサービスが受け入れられやすい点も特徴で、消費者向けビジネスにとって有望な市場といえます。

② 産業の高度化

ニッケルをはじめとした資源の川下産業化や、製造業の高度化に伴い、部品供給や技術提供、設備投資などの分野でビジネス機会が広がっています。単なる輸出ではなく、現地企業との連携や現地生産といった形で関与する余地も大きいでしょう。

③ インフラ・都市開発

新首都開発や経済発展に伴う地方都市の成長により、インフラ、建設、エネルギー、ITといった分野で新たな需要が生まれています。国家プロジェクトに関連する形で、長期的なビジネス機会が期待される領域です。

これらは、特定の要因による独立したビジネスチャンスというわけではなく、人口増加、経済成長、資源活用、都市開発といった要素が重なり合うことで生まれています。

一方で、インドネシア市場は規制や商習慣、価格帯など日本とは異なる点も多く、単純に日本の成功モデルを持ち込むだけではうまくいかないケースもあります。現地のパートナーと連携し、市場特性に合わせた戦略を取ることが成功の鍵となります。

オンラインでの情報収集だけでなく、実際に足を運んで現地の市場環境やニーズを具体的に把握したいという方は、ぜひ弊社の現地視察支援サービスをご利用ください。詳細はこちらからご覧になれます。

インドネシアは「拡大する市場」

インドネシアの「将来性」は、人口増加と若年層の多さによる市場拡大、安定した経済成長、資源の産業化、そして新首都開発による経済構造の変化といった複数の要素によって支えられています。現時点では日本と比べて経済規模に差はあるものの、成長率や人口動態を踏まえると、その差は今後徐々に縮まっていく可能性があります。

こうした背景から、インドネシアは短期的な成果を求める市場というよりも、中長期的な視点で関わることで大きな機会を見出せる市場といえるでしょう。

重要なのは、同国を「すでに大きい市場」としてだけでなく、「これから拡大し続ける可能性がある市場」として捉えることです。その視点が、インドネシアビジネスを考えるうえでの出発点となります。

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